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経営計画発表

姿勢 学び スタッフ日記

こんにちは!
ちょっと久しぶりの投稿になってしまいましたね。

タイトルにもあるように、経営計画書の作成が終盤となり、発表の日まではそればかりに集中しておりました。

3月16日(土)に株式会社Miractive 第3期の経営発表を行いました。

そもそも経営計画発表ってなに??
って感じの人も多いと思います。

私にとっては、「自分は会社や社員をこのような方向に導いていく」という決意と約束の表明のようなものです。

会社にとっては、苦しい経営環境が続く時だからこそ、全社員が「来期こそは」と頭を切り替える場作りです。

経営計画(方針)書は、企業が計画的に経営を推進し、目標とする成果を収める為のものです。

厳しい経営環境のなかで中小企業が存続し、発展していく為には確実に実行できる経営計画が必要です。

企業の永続の為には、将来自社の進むべき目標を明らかにして、具体的に数値化し、人、モノ、金の経営資源をどのように正しく調達し、配備していくのかをきちんと計画する必要があります。

そして、計画を作るだけでなく、着実に実行していく事が、安定的に成長していく為に必要となります。

良いように言っていますが、会社としても、個人としてもまだまだダメダメですね・・・

しかし、だからこそこのような場を設け、みんなで頑張る意思を固め、その為に少しずつ計画を考えてきました。

これで良いのか?
これが良いのか?

自問自答しながら作成しました。

社外秘なので、皆様にお見せ出来ませんが、株式会社Miractiveはこれからも成長していきますね(^^)/

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